[앵커]
공무원은 전문성이 없고, 업무에 수동적이라는 인식이 아직도 우리 사회에 남아 있는데요,

자치단체에서 공무원들의 전문성을 살리고 업무의 효율성을 높이기 위해 전문관 제도를 운영하고 있습니다.

하지만 정작 일선 공무원들의 참여가 저조해 제도의 취지를 제대로 살리지 못하고 있습니다.
조기현 기자가 취재했습니다.

[리포터]
원주시 교통신호체계 분야 전문관으로 4년째 일하고 있는 김경섭 주무관입니다.

회전교차로 도입 등 교차로 구조를 개선하고, 교통신호체계 개선으로 한계가 있는 구간에는 차선을 늘려 교통 체증 해소에 기여했습니다.

업무의 전문성과 공로를 인정받아 수차례 내부 표창을 받았고, 최근에는 승진도 했습니다.

[인터뷰]
"전문관으로서 한자히에 오래 있다보니까 업무의 전문성과 업무의 조금 더 적극적인 행정을 할 수 있어서 장점이라고 생각합니다."

원주시는 지난 2015년, 사회적경제와 투자유치 등 22개 직위에 대해 공무원 전문관 제도를 도입한 이후, 현재 직위를 28개까지 늘렸습니다.

하지만, 지난 2017년 25명이었던 전문관 수는 점차 줄어, 현재는 정원의 70%인 20명 밖에 되지 않습니다.


"공무원 전문관 제도를 시행하고 있는 도내 10개 자치단체 모두 상황이 비슷합니다."

강원도의 전문직위 36개 가운데, 근무자는 20명에 그치는 등 대부분 지정 인원을 채우지 못하고 있습니다.

제도를 시행하고는 있지만, 올해 아예 전문관을 뽑지 못한 도내 지자체도 2곳이나 됩니다.

전문관 업무가 상당수가 공무원들이 선호하지 않는 일인데다, 한 부서에서 오래 근무해야 한다는 점 때문입니다.

[인터뷰]
"전문관제도로 가면 일단 3년의 전보제한도 있고, 전문관의 수당이나 이런 부분이 있긴 있는데, 사실 그 업무만 계속 하고 있기에는 제한 요건들이 많이 좌우를 하는 것 같아요."

공무원 전문관 제도의 당초 취지를 살리기 위해서는 인센티브 확대 등 활성화 대책 마련이 필요하다는 지적입니다.
G1뉴스 조기현입니다.