[앵커]
원주 혁신도시가 조성된지 벌써 11년이 지났습니다.

혁신도시엔 대형 건물과 상가들이 줄줄이 들어서 외형적으론 수도권 신도시 못지 않습니다.

하지만 그 속을 들여다 보면 풀어야 할 과제가 한 둘이 아닙니다.

상가 곳곳이 여전히 텅 비어 있고, 주말 밤이면 불꺼진 도시가 될 정도로 상권은 침체돼 새로운 지역현안으로 대두되고 있습니다.


[리포터]
원주시가 혁신도시 상권을 분석했더니, 상가 1,700여곳 가운데 57%가 비어 있는 것으로 나타났습니다.

빈 점포가 무려 천개가 넘다 보니, 곳곳엔 임대를 알리는 문구만 가득합니다.

관리비라도 벌기 위해 임대료를 안받는 '렌트프리' 현상까지 나타나고 있지만 들어오겠다는 사람이 없습니다.

인구 2만 3천명이 넘는 신도시에도 불구하고, 이토록 상권이 침체된 이유는 뭘까요?

무엇보다 도시계획이 잘못됐기 때문입니다.

당초 3만명 정도가 살 것으로 예상하고 도시 계획을 ？는데, 실제 입주민은 이보다 적고, 상가는 오히려 과다하게 공급된 탓입니다.

한국감정원이 분석한 자료를 보면 이렇습니다.

원주 혁신도시의 인구 1인당 상가면적은 8.96㎡입니다.

경북 김천의 혁신도시와 세종 행복도시에 비해 넓고, 수도권 위례 신도시 보다 무려 2배 이상 큽니다.

그만큼 상업용지가 과다하게 공급됐다는 얘깁니다.

단독주택 용지에 상가주택을 지을수 있도록 한 것도 상가 공급 과잉을 부추겼습니다.

여기에 공공기관 직원들이 여전히 수도권에서 출.퇴근하거나 나홀로 이주한 것도 상권 침체를 가속화시키고 있습니다.

국정감사 자료를 보면, 원주 혁신도시 공공기관 직원은 5,400명 정도인데, 가족과 함께 이주한 직원은 30%도 안됩니다.

전국 평균 38%에도 미치지 못하고, 혁신도시중에서도 충북에 이어 두번째로 낮습니다.
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혁신도시 상권을 살리고, 도시에 활력을 불어넣기 위해선 현재와 같은 인구 유입 정책으로는 곤란합니다.

나홀로 이주한 공공기관 직원들만 탓할게 아니라, 가족을 데려올수 있도록 교육환경과 의료, 교통 등 생활인프라를 서둘러 확충해야 합니다.

공공기관들도 지역균형 발전이라는 혁신도시 조성 취지에 걸맞는 책임있는 자세가 필요합니다.

한달에 한번 구내식당 휴무제를 통해 지역 식당 이용하기와 같은, 지역과 상생할수 있는 현실적인 방안을 찾아서 실천에 옮겨야 합니다.
G1 논평이었습니다.